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Bidvest Bank Obrigado por sua resposta, você será contatado em breve. Falta de desenvolvimento de gerentes do Black Branch. Adicionado 17 de abril de 2015 por um empregado atual. Eu era contratado pelo Bidvest Bank por aproximadamente 3 anos. Tornou-se muito claro que não estão preparados para desenvolver gestores de BRANCHs negros. Uma gerente feminina indiana irá gerenciar pelo menos 5 agências, mas você acha que há um punhado de supervisores glorificados competentes que atualmente estão executando um dos ramos. Fora de todos os gerentes de filiais apenas um quarto é realmente qualificado, o resto está lá porque conhece alguém em gerenciamento ou porque eles são brancos. Também nas filiais você acha que eles empregam pessoas que não possuem as habilidades necessárias para serem empregadas em um banco. Mas, novamente por causa do nepotismo ou da cor, eles conseguem o emprego. Se alguém quiser ganhar uma descida (não é bom), mas salário de descida você descobre que precisa se deslocar pelo banco em diferentes posições para obter um mínimo de 3 salários. Também os gerentes têm favorismo e não são verdadeiros e éticos. Em particular, o gerente do call center. Ela prometerá que as posições superiores das pessoas apenas não entregarão quando assinarem, apesar do compromisso e desempenho que elas dão. Foi-me oferecido um cargo de supervisor e tive que fazer uma apresentação ao comitê de contratação e sugeri um objetivo do plano de marketing específico em um mercado específico para ajudar a expandir e expandir nosso mercado demográfico, mas antes que eles pudessem me informar que eu deixei para Melhores perspectivas. Por que o banco não cria gerentes de filiais individuais Para que ela possa trabalhar seu ramo e desenvolvê-lo de acordo com o ramo. Isso eliminaria a pressão de um gerente de gerenciar 5 a 6 agências com diferentes dados demográficos. O banco não pode crescer rápido porque não consegue um alvo de estratégia de marketing relevante em um perfil demográfico específico. Como resultado, eles perdem clientes, porque parece que eles não sabem exatamente o que eles querem e como conseguir isso. É como se estivessem empoeirando um plano sem fazer os estudos de viabilidade necessários de quem exatamente eles precisavam alvejar. O câmbio estrangeiro realmente é a força dele, mas eles não conseguem fazer tanto e estão perdendo em todo um grupo de mercado lá fora. Mesmo a sua licença bancária tem limitações comerciais. Por isso, honestamente, esse banco precisa obter seus patos seguidos e implementar maneiras de crescer e chegar a um mercado específico que pode colocar o nome dos bancos no mercado. Principalmente porque muitas pessoas são pessoas de renda baixa, média ou alta nem sabem o Bidvest Bank Exist. Esses dois centavos valem a pena. -) Exposiu-me para saber mais sobre várias moedas Falta de desenvolvimento de gerentes de ramos negrosBidvest Bank Obrigado por sua resposta, você será contatado em breve Falta de desenvolvimento de gerentes de ramos negros Adicionado 17 de abril de 2015 por um funcionário atual Eu estava empregado pelo Bidvest Bank por cerca de 3 Anos Tornou-se muito claro que não estão preparados para desenvolver gestores de BRANCHs negros. Uma gerente feminina indiana irá gerenciar pelo menos 5 agências, mas você acha que há um punhado de supervisores glorificados competentes que atualmente estão executando um dos ramos. Fora de todos os gerentes de filiais apenas um quarto é realmente qualificado, o resto está lá porque conhece alguém em gerenciamento ou porque eles são brancos. Também nas filiais você acha que eles empregam pessoas que não possuem as habilidades necessárias para serem empregadas em um banco. Mas, novamente por causa do nepotismo ou da cor, eles conseguem o emprego. Se alguém quiser ganhar uma descida (não é bom), mas salário de descida você descobre que precisa se deslocar pelo banco em diferentes posições para obter um mínimo de 3 salários. Também os gerentes têm favorismo e não são verdadeiros e éticos. Em particular, o gerente do call center. Ela prometerá que as posições superiores das pessoas apenas não entregarão quando assinarem, apesar do compromisso e desempenho que elas dão. Foi-me oferecido um cargo de supervisor e tive que fazer uma apresentação ao comitê de contratação e sugeri um objetivo do plano de marketing específico em um mercado específico para ajudar a expandir e expandir nosso mercado demográfico, mas antes que eles pudessem me informar que eu deixei para Melhores perspectivas. Por que o banco não cria gerentes de filiais individuais Para que ela possa trabalhar seu ramo e desenvolvê-lo de acordo com o ramo. Isso eliminaria a pressão de um gerente de gerenciar 5 a 6 agências com diferentes dados demográficos. O banco não pode crescer rápido porque não consegue um alvo de estratégia de marketing relevante em um perfil demográfico específico. Como resultado, eles perdem clientes, porque parece que eles não sabem exatamente o que eles querem e como conseguir isso. É como se estivessem empoeirando um plano sem fazer os estudos de viabilidade necessários de quem exatamente eles precisavam alvejar. O câmbio estrangeiro realmente é a força dele, mas eles não conseguem fazer tanto e estão perdendo em todo um grupo de mercado lá fora. Mesmo a sua licença bancária tem limitações comerciais. Por isso, honestamente, esse banco precisa obter seus patos seguidos e implementar formas de crescer e chegar a um mercado específico que pode colocar o nome dos bancos no mercado. Principalmente porque muitas pessoas são pessoas de renda baixa, média ou alta nem sabem o Bidvest Bank Exist. Esses dois centavos valem a pena. -) Exposiu-me para saber mais sobre várias moedas. Falta de desenvolvimento de gerentes de ramos negros